Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực không phải là một, không hề giống nhau hoàn toàn, giữa chúng có nhiều điểm khác biệt. Bởi vậy chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu 8 sự khác biệt lớn này nhé!
1. Quản trị nhân sự là gì? Quản trị nguồn nhân lực là gì?
Để có thể hiểu được điểm chung giữa hai hoạt động này, trước tiên chúng ta hãy xem định nghĩa về chúng như thế nào.
Quản trị nhân sự là chuỗi các hoạt động bao gồm quản lý nhân sự, khai thác, sử dụng nguồn lao động một cách hiệu quả và hợp lý. Quản trị nhân sự liên quan đến những công việc như tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, đánh giá, xử phạt.
Những người làm quản trị nhân sự cũng chính là người giữ vai trò lắng nghe, đưa ra ý kiến, xây dựng cộng đồng, môi trường làm việc nhằm đáp ứng nhu cầu của nhân viên và cũng chính là đảm bảo sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất.
Còn quản trị nguồn nhân lực là tổng hợp tất cả các hoạt động, cơ chế chính sách, các quyết định quản lý liên quan đến mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp. Việc này đòi hỏi người thực hiện phải có tầm nhìn, đưa ra quyết định gắn liền với chiến lược hoạt động lâu dài của công ty.
Cụ thể đó là các hoạt động về cải tiến, tiềm lực, nhân sự, kỹ năng, học hỏi, đào tạo, tuyển dụng, hiệu suất, lãnh đạo.
Như vậy ta có thể thấy được sự giống nhau giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực là con người – nguồn lao động chính tạo ra lợi nhuận, góp phần rất lớn vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Mọi hoạt động đều hướng tới mục tiêu xây dựng lao động chất lượng và nâng cao hiệu quả công việc.
2. Sự khác nhau giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực
Nếu bạn còn đang nhầm lẫn giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự thì dưới đây là một số tiêu chí giúp bạn phân biệt dễ dàng.
a. Quan điểm chung
Quản trị nhân sự: Lao động là một trong những chi phí đầu vào của khâu sản xuất
Quản trị nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực chính là tài sản quý báu nhất cần phải được phát triển
b. Mục tiêu đào tạo
Quản trị nhân sự: Giúp cho nhân viên thích nghi với vị trí công việc và môi trường làm việc
Quản trị nguồn nhân lực: Đầu tư & phát triển nguồn lực lâu dài và có kế hoạch rõ ràng
c. Thời gian
Quản trị nhân sự: Ngắn hạn và trung hạn
Quản trị nguồn nhân lực: Dài hạn
d. Lợi thế cạnh tranh
Quản trị nhân sự: Thị trường, công nghệ
Quản trị nguồn nhân lực: Chất lượng của nguồn nhân lực
e. Cơ sở của năng suất, chất lượng
Quản trị nhân sự: Tổ chức, máy móc
Quản trị nguồn nhân lực: Công nghệ, tổ chức, chất lượng nguồn nhân lực
f.Các yếu tố động viên
Quản trị nhân sự: Tiền, thăng tiến trong công việc
