I. TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP BAO GỒM CÁC CÔNG ĐOẠN : 
1. Xem xét tình hình kinh doanh
– Khả năng tài chính, hoạt động kinh doanh : Doanh thu – chi phí – lợi nhuận
– Sản phẩm : Chất lượng – giá thành – cạnh tranh – dịch vụ khách hàng
– Vận hành nội bộ : Hiệu suất lao động, môi trường làm việc, đổi mới sáng tạo
– Nguồn nhân lực : Đào tạo, phát triển năng lực, kiểm soát và đánh giá chéo nhân sự
2. Đánh giá quy mô nhân sự
3. Thiết lập phương án tái cấu trúc doanh nghiệp
4. Truyền đạt lại với tổ chức
5. Giải quyết lao động dư thừa
6. Phân bổ bộ máy nhân sự
7. Tái tạo động lực làm việc cho nhân viên
II. KHI NÀO CẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP?

Khi tổ chức/ doanh nghiệp đang gặp nhiều vấn đề trong cơ cấu, hoạt động khiến hoạt động không hiệu quả; thậm chí trì trệ, đứng trước nguy cơ tan rã, phá sản. Nhiều nguyên do là do vấn đề cơ cấu sai, không hợp lý, kém hiệu quả. Chính vì vậy, việc tái cơ cấu được đặt ra; thậm chí là cấp bách nhất. Cụ thể:
1. Tổ chức không xác định nổi chiến lược và kế hoạch.
2. Đội ngũ lãnh đạo làm việc không hiệu quả.
3. Cơ cấu tài chính chưa phù hợp, chưa chuẩn mực và thiếu các hệ thống, công cụ kiểm soát cần thiết.
4. Quản trị nguồn nhân sự yếu kém.

5. Sự phối hợp hoạt động trong tổ chức không hiệu quả do cơ cấu chưa hợp lý.

Doanh nghiệp của bạn đang rơi vào tình trạng trên và chưa có hướng giải quyết triệt để…. Công ty TNHH Tư vấn Quản Lý Doanh Nghiệp Trí Đức sẽ đưa ra giải pháp cải tổ, tái cấu trúc doanh nghiệp giúp bộ máy quản trị công ty bạn vận hành trơn tru, tình hình tài chính kinh doanh hiệu quả và chuyên nghiệp hơn.
===> Xem thêm : Làm thế nào để thay đổi vận mệnh của doanh nghiệp

Xin trân trọng cảm ơn..!
———————————
Trí Đức – đồng hành cùng phát triển

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *